Nogle samtaler kan ikke gøres lette. De kan gøres værdige.
Skal du afskedige en medarbejder, er det sandsynligvis den sværeste samtale i dit arbejdsår. Siden 2004 har vi trænet ledere i at holde den — med professionelle skuespillere i rummet, så det er øvet, inden det er virkeligt.
Redskaberne
Fire ting du kan bruge i dag
Gratis, uden tilmelding, uden at der bliver ringet til dig bagefter. Brug dem selv — eller giv dem videre til en leder, der står i det.
Forberedelses-tjeklisten
Atten punkter i fire afsnit: rammen, papirerne, ordene og tiden efter. Gem den som PDF og tag den med ind i rummet.
Åbn redskabet →02 · ORDENEDe første 60 sekunder
Vælg din situation og få et udgangspunkt at træne højt fra. Budskab, begrundelse, pause, næste skridt.
Åbn redskabet →03 · DIG UNDER PRESKvadrant-navigatoren
Otte udsagn, to minutter. Hvilket hjørne af dig selv viger først, når presset stiger?
Åbn redskabet →04 · EFTERTANKENHåb & frygt
De to spørgsmål vi åbner hvert outplacement-forløb med. Prøv refleksionen selv.
Åbn redskabet →Forløbet
Ansvar for hele organisationen
En fyringsrunde rammer tre grupper: den der siger det, den der får det at vide, og alle dem der bliver tilbage. De fleste forløb tager sig af én af dem. Vi tager os af alle tre.
To dages workshop
Dag 1: den værdige afskedigelse. Dag 2: den værdige fortsættelse. Rollespil med to professionelle skuespillere — ikke teori, men træning i rummet.
Outplacement
Fælles opstart, personlig coach og et AI-understøttet refleksionsforløb. Fra «Hvad håber du på? Hvad frygter du mest?» til en konkret handlingsplan.
Inplacement
Tillid, retning og arbejdsglæde efter en fyringsrunde. De tilbageværende er også ramt — og de er organisationens fremtid.
«AI forandrer arbejdsmarkedet. Vi bruger samme teknologi til at hjælpe mennesker værdigt videre.»
Lai Yde · grundlægger
Manden der har trænet hundredevis af ledere i de sværeste samtaler
Lai Yde er skuespiller. Han grundlagde HumanDirection i 2004, og siden har han stået for hundredevis af workshops i social og emotionel kompetenceudvikling — altid med professionelle skuespillere i rummet, så træningen foregår i virkeligheden, ikke på papir.
Han ved, hvad et menneske gør ved et andet menneske med sine ord. Det er dét, han træner ledere i.
Uddannet Statens Teaterskole 1999 · Kendt fra «Krøniken» · Reumert-talentpris 2003 · Bodilpris 2019
Referencer
Ledere har trænet den svære samtale hos os siden 2004
Ministerier, domstole, kommuner og private virksomheder. Nedenfor står deres egne ord.
«Det er lærerigt for den enkelte leder at gennemføre en “vanskelig” samtale overfor en smadderdygtig skuespiller. Deltagerne kommer til at svede – på den gode måde – og Lai drager meget fint omsorg for dem undervejs i processen.»
«Lai har en fremragende evne til at koble sine skuespilværktøjer til den enkelte leders hverdag. Enkle metodikker med stor effekt — redskaber som er uvurderlige i forhold til at tackle vanskelige samtaler.»
«I de sidste 2 år har Lai og hans skuespillere kørt rollespil med vore ledere omkring de svære samtaler — en læring som absolut ingen af vore ledere efterfølgende ville have været foruden.»
«Skuespillerne formåede at skabe situationer, som var så virkelighedstro at man glemte, det var “teater”. Hvis man har behov for at øve sig på at klare den svære samtale, er konceptet utroligt kraftfuldt og kan varmt anbefales.»
Har også trænet ledere og medarbejdere hos BEC, Ergolet, Retten i Svendborg, Den danske ambassade i Moskva, Gentofte Kommune og Banff People.
Tal med os
Står I foran en nedskæring, så skriv kort om situationen. I hører fra Lai inden for to hverdage. Ingen salgstale — en samtale om, hvad I står i, og hvad en værdig proces kunne se ud som hos jer.